Внедрение программного продукта "Менеджер строительства 2.0" в ООО "СК-Триумф"

Основное направление деятельности строительной компании "Триумф" – изготовление и монтаж изделий из металла: решеток, оград, ворот, перил, козырьков и пр. В ассортименте компании более 3000 наименований. "СК-Триумф" также выполняет весь спектр строительных и ремонтных работ любой сложности.

У компании "СК-Триумф" возникла необходимость внедрения эффективного инструмента ведения оперативного управленческого учёта. При выборе решения руководство компании ориентировалось в первую очередь на его функциональность. К функционалу решения предъявлялись следующие требования:

• возможность оценки рентабельности объектов строительства на ранних стадиях работ;
• возможность планирования продаж;
• возможность планирования производственных затрат;
• функционал контроля накладных расходов;
• возможности управления снабжением;
• разграничение доступа пользователей к данным.

Для автоматизации компании "СК-Триумф" было использовано программное решение "Менеджер строительства 2.0", разработанное компанией "Яуза Софт Системз" и предназначенное для автоматизации небольших и средних строительных компаний. Решающими факторами при выборе системы стали широкие функциональные возможности системы в сочетании с простотой адаптации к требованиям компании. Другие решения, рассмотренные руководством "СК-Триумф" проигрывали программе "Менеджер строительства 2.0" за счет значительно более высокой стоимости и отсутствия ключевых функций, необходимых для ведения оперативного управленческого учёта в строительстве.

Проект по внедрению программного продукта "Менеджер строительства 2.0" был реализован в течение трех месяцев. В ходе внедрения специалисты «Яуза Софт Системз» выполнили ряд незначительных модификаций, учитывающих специфические требования заказчика к формам отчётности и разграничению доступа к данным. Всего было автоматизировано 5 рабочих мест.

Внедрение системы автоматизации позволило существенно повысить эффективность управления компанией. Руководство "СК-Триумф" получило возможность оценивать рентабельность объектов строительства с самых ранних стадий работ, планировать продажи и производственные затраты. Система обеспечивает менеджеров компании необходимой информацией в режиме реального времени в соответствии с настроенными правами доступа.

К списку проектов